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中小型網(wǎng)站建設(shè)公司失敗的各類原因總結(jié)
新聞來源于:inex 發(fā)表于:2013-11-16 05:37:50 瀏覽2388次 建站與優(yōu)化行業(yè),一是入門門檻低,二是大量人員涌入,小型網(wǎng)站建設(shè)公司或工作室的生存已日益困難。筆者以前在的網(wǎng)站建設(shè)公司最終以失敗而告終,但同樣是建站公司,有的同行半年收入幾百萬,而也有的網(wǎng)站建設(shè)公司卻舉步維艱,乃至公司失敗。因此筆者做出了以下的反思,希望與同行共勉。
一、人員配置方面
小型網(wǎng)站建設(shè)公司,其創(chuàng)業(yè)者多是以銷售見長或技術(shù)出身的,筆者公司就屬于前一類。小型網(wǎng)站建設(shè)公司人員一般都是在10人以下,筆者說說以前的公司在人員配置方面的問題。
1、技術(shù)人員
一般小型的建站公司或者工作室,對員工的技術(shù)水平要求并不高。一個有兩年工作經(jīng)驗(yàn)的程序員就能勝任大多數(shù)的工作。但是一個蘿卜一個坑,小型團(tuán)隊(duì)沒有時間,也沒有精力來培養(yǎng)一個新程序員。筆者的建議是以老程序員帶新人,這里說的新人是指有建站經(jīng)驗(yàn)半年以上的。這樣的人員結(jié)構(gòu),可以減少開支。
2、美工與網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師
對于很多小的建站團(tuán)隊(duì)來說,網(wǎng)頁設(shè)計(jì)與美工通常是一個人。筆者以自身的經(jīng)驗(yàn)得出,一個高水平的美工對建站公司來說,至關(guān)重要。筆者經(jīng)歷過的幾個公司,大都以美工水平較低,做出來的效果讓客戶不滿意,而損失慘重。
小型團(tuán)隊(duì)的建站業(yè)務(wù),大都是以中低端為主,雖然網(wǎng)頁設(shè)計(jì)人員很重要,減少公司經(jīng)營成本的角度來說,找一個圖片美化效果高水平的人員比網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師更重要。因?yàn)橹械投私ㄕ緲I(yè)務(wù),大都是以套模板或仿站為主,很多都是微創(chuàng)新。而如果接到對網(wǎng)頁設(shè)計(jì)有高水準(zhǔn)的業(yè)務(wù),完全可以從淘寶或豬八戒上找資深設(shè)計(jì)師,所以筆者更傾向于找好的美工。
3、運(yùn)營推廣人員
網(wǎng)站建設(shè)公司的seoer,筆者認(rèn)為至少得有一年或兩年工作經(jīng)驗(yàn)以上,并且有大量成功與失敗的案例。人員結(jié)構(gòu)以資深人員帶新人,這是從減少開支方面來考慮。筆者以前的公司,seo這塊沒問題,就是建站業(yè)務(wù)上出現(xiàn)了大虧損而導(dǎo)致失敗的。
4、銷售人員
小型團(tuán)隊(duì)基本無銷售人員。筆者以自身的經(jīng)驗(yàn)來說,第一可以全員營銷,第二可以微微聯(lián)合。全員營銷,就是讓公司全體員工,都要主動出擊,而不是被動等客戶來咨詢。微微聯(lián)合,是指建站公司可以與同行,如seo工作室,北上廣深在長沙的建站辦事處,騰訊soso與搜狗競價(jià)等長沙地區(qū)代理聯(lián)合,這樣能減少成本,二能最大的利用資源做到共贏,啟贏網(wǎng)目前也是充當(dāng)一個業(yè)務(wù)開拓的渠道。
二、業(yè)務(wù)方面
其實(shí),上文第四點(diǎn)已經(jīng)說到業(yè)務(wù),筆者以前的公司在業(yè)務(wù)上也有很大的問題,本段來一一講解。
1、低端建站業(yè)務(wù)
筆者以前公司的業(yè)務(wù),七成都是低端建站業(yè)務(wù)。這些單子價(jià)格一般在1500元,或者1000元以下。筆者的建議是,小型網(wǎng)站建設(shè)公司低端業(yè)務(wù)可以接,但需要控制時間。如客戶的需求很簡單,就建設(shè)一個展示型網(wǎng)站,那么我們只需套模板,修改LOGO與相關(guān)資料就可,時間約為幾小時。但是有些客戶就不一樣,1200元的建站業(yè)務(wù),還對設(shè)計(jì)與布局有諸多要求,同時希望是建設(shè)一個營銷型網(wǎng)站,這時候建站公司就要從成本上來考慮,是否接這單。
2、中高端業(yè)務(wù)
筆者的字典里,中端業(yè)務(wù)是指建站3000元以上,而高端接是1W以上的單子。中端業(yè)務(wù)大都是可遇而不可求的事,而高端建站業(yè)務(wù),小型團(tuán)隊(duì)還是慎重考慮為好。筆者就經(jīng)歷過,有心無力的高端建站單子,費(fèi)力不討好,花了很久的時間而客戶卻不滿意,最后是不了了之。
3、業(yè)務(wù)其它方面
筆者以前的建站公司,在業(yè)務(wù)方面最大的失誤是合同方面。如建設(shè)一個網(wǎng)站,首頁效果圖已經(jīng)得到了客戶的認(rèn)可,但突然在某一天,客戶不滿意首頁效果圖,要求改版,這就大大的加大了美工與程序員的工作量。筆者的建議時,客戶滿意首頁效果圖后,需簽一份認(rèn)可合同。還有就是訂金的問題,筆者認(rèn)為,無論是熟人,還是熟人介紹的業(yè)務(wù),都需要交一筆訂金,并簽署合同,一切按合同辦事。這樣的建站公司與流程,才能走上正軌。
三、公司失敗的主要原因
筆者的網(wǎng)站建設(shè)公司失敗,大致可分為如下幾個原因。
1、美工。一個低水準(zhǔn)的美工,讓公司建站效果得不到客戶的認(rèn)可,一二再再二三的修改,這樣一是加大了工作量,二則不利于快速回籠資金。
2、業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)是公司得以發(fā)展壯大的基石,筆者的公司并不是無業(yè)務(wù),相反業(yè)務(wù)多得做不過。那為什么會失敗,而是這些大都是低端建站業(yè)務(wù),而且部分客戶實(shí)在太挑剔。這樣的后果是,為服務(wù)好少數(shù)挑剔客戶,而要花費(fèi)巨大的精力與時間。最煩的是,這些挑剔客戶大都是熟人或熟人介紹的業(yè)務(wù)。
3、激勵機(jī)制。激勵機(jī)制不完善,或執(zhí)行不到位,員工進(jìn)取心弱,各自抱著騎驢找馬的心態(tài),做事當(dāng)然沒激情。這樣的后果是,工作消極,工作效率低等。
4、資金。一是啟動資金準(zhǔn)備的不足,二是按時發(fā)放工資的問題。
5、專注問題。建站公司做得太雜,不僅有網(wǎng)站建設(shè)與優(yōu)化業(yè)務(wù),同時想開設(shè)seo培訓(xùn)班,自己經(jīng)營與推廣某款產(chǎn)品,試水暴利產(chǎn)品,承接軟件開發(fā)等等。小型團(tuán)隊(duì),人員本來就極為有限,面鋪得太廣,最終的后果是全線崩潰。
總結(jié)
成功的網(wǎng)站建設(shè)公司大抵相同,失敗的建站公司而各有各的不幸。一個小型團(tuán)隊(duì),只要犯下一個或幾個錯誤,很有可能會讓公司走向失敗。環(huán)境如此,創(chuàng)業(yè)不易,大家都需要慎重謹(jǐn)行,這樣才能提高小型網(wǎng)站建設(shè)公司的生存機(jī)會。從某種角度來說,經(jīng)歷過很多失敗比成功更加重要。
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